Educación Ejecutiva
Innovación y Dirección Estratégica

A través de los siguientes talleres, buscamos fortalecer los conocimientos y competencias de los ejecutivos, en el diseño y ejecución de estrategias generadoras de valor para sus organizaciones.
Previo al taller, realizamos entrevistas con los principales ejecutivos, lo cual permite a nuestros facilitadores conocer la problemática particular de la organización, y generar casos a medida en los talleres.  Según la necesidad del cliente, el entrenamiento puede consistir en un taller de uno o más  días, o  un programa de mayor duración.

Como resultado de cada taller, se obtendrá un producto de aplicación real para su organización:

• Innovación Estratégica y Balanced Scorecard
  Para lograr un alto rendimiento, se requiere diseñar estrategias que genere un valor superior en la organización y una ejecución efectiva de la misma.  En este sentido, el objetivo del taller es mostrar paso a paso, el diseño de una estrategia basada en cómo innovar en la generación de valor ofrecida a los clientes; cómo alinear e innovar el modelo de negocio, y cómo integrar su ejecución a través del Balanced Scorecard.
• Diseño del Balanced Scorecard
  El objetivo del taller es construir un Balanced Scorecard, definiendo un modelo básico para su organización. Aprenderá cómo diseñar un mapa estratégico; identificar indicadores estratégicos y operativos; definir metas retadoras que movilicen a la organización;  priorizar y alinear iniciativas estratégicas; y cómo lograr el compromiso de los altos ejecutivos con la ejecución.
• Alineación  de la Organización con la Estrategia
  El objetivo del taller es mostrar cómo realizar el despliegue del mapa estratégico corporativo, a las Unidades de Negocio y áreas de soporte de su organización. Se buscará cómo generar valor a nivel de las Unidades de Negocio; y cómo crear a nivel corporativo sinergias entre ellas. 
  
• Uso efectivo del Balanced Scorecard
  Conozca los beneficios de utilizar el Balanced Scorecard, como herramienta para la toma de decisiones estratégicas; y cómo la ejecución puede ser una de sus ventajas competitivas.
  
• Reflexión Estratégica: Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
  Una buena formulación de su estrategia permite generar valor en toda la organización. Sin embargo, la estrategia dependerá de la visión de futuro del negocio. En este taller, mostraremos cómo definir o replantear la misión y visión; y cómo identificar los Objetivos Estratégicos que guiarán el futuro de su organización.
  
• Alineación de los Procesos con la Estrategia
  En este taller, se aprenderá a definir los procesos críticos, cómo alinearlos a la estrategia usando el Balanced Scorecard; e innovar o identificar oportunidades de mejora, utilizando como herramienta el BPM (Business Process Management).
  
• Alineación del Capital Humano con la Estrategia
  El taller está orientado a definir y alinear las competencias claves del personal, con la estrategia y los procesos de gestión del Recurso Humano.
  
• Innovación y Ejecución Estratégica en el Sector Público
  Las organizaciones del Sector Público, están enfrentando nuevos desafíos para modernizar su gestión. El objetivo del taller, es presentar cómo diseñar estrategias innovadoras, que generen valor en su  colectividad; y cómo hacer operativa la estrategia a través del Balanced Scorecard.

• Innovación y Ejecución Estratégica en Empresas Familiares 
  En el taller se planteará, cómo identificar oportunidades de negocio y definir una estrategia corporativa basada en la generación de valor y,  cómo lograr concenso y alineación estratégica de los dueños usando el Balanced Scorecard; para asegurar un crecimiento sustentable en el largo plazo.

Para más información de nuestros talleres, por favor contáctese con nosotros.