Balanced Scorecard
Alineación y Despliegue
Ayudamos a nuestros clientes a crear valor interno, derivado de la alineación en todos los niveles de la organización. En función a los objetivos estratégicos generales de la compañía, articulamos y desplegamos los objetivos de las divisiones, unidades de negocio o de soporte, asegurando las prioridades estratégicas de ejecución, a través de iniciativas vinculadas a planes financieros y operativos.
| Nuestra experiencia está enfocada a : |
- Despliegue y alineación de la estrategia: generamos mapas estratégicos para las divisiones, unidades de negocio y de soporte, en función a los objetivos estratégicos globales de la organización.
- Gestión de iniciativas: establecemos las prioridades de ejecución de las iniciativas, estableciendo un proceso efectivo de gestión de las mismas, en función a tiempos, presupuestos, desempeño, e impacto en los resultados de los objetivos.
- Alineación del Recurso Humano: identificamos y administramos de acuerdo a la estrategia, el perfil de habilidades y competencias requeridas por el personal, con la finalidad de asegurar el éxito en la ejecución.
- Integración del presupuesto: conectamos la estrategia con los recursos financieros, a través de las iniciativas, implementando un modelo efectivo de planeación y presupuestos, consolidación, generación de informes y medidas de desempeño.
- Alineación de la tecnología de información: establecemos los requerimientos y soluciones para adecuar los recursos de información, con el análisis de la estrategia y la toma de decisiones.
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| A través de nuestros proyectos, hemos logrado en las organizaciones los siguientes impactos: |
- Creación de una cultura enfocada al despliegue de los objetivos estratégicos, a través de los mapas estratégicos.
- Vinculación de objetivos compartidos, a través de divisiones o unidades de negocio, con la estrategia de la organización.
- Establecimiento de las prioridades estratégicas de ejecución, a través de las iniciativas o proyectos.
- Sincronización de las iniciativas estratégicas, con los recursos financieros y los planes operativos.
- Alineación del desempeño del personal, con programas de compensación y/o incentivos.
- Fortalecimiento de las capacidades de ejecución de sus líderes.
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