Nuestro enfoque metodológico se basa en aplicaciones 100% prácticas, en donde nuestros experimentados consultores facilitan el proceso de desarrollo del modelo del Balanced Scorecard, cubriendo las siguientes etapas:
Elaboración y/o revisión del Plan Estratégico, bajo nuestro enfoque de Innovación Estratégica.
Diseño del modelo de Balanced Scorecard integrado al Plan Estratégico, que comprende:
Diseño de los objetivos plasmados en el mapa estratégico
Definición de indicadores
Definición de metas
Alineación y priorización de iniciativas
Diseño del Sistema de Evaluación de la Gestión Estratégica, en función al BSC.
Servicio post-implementación, en el cual ayudamos a nuestros clientes en el USO adecuado del BSC, y que sea parte de la cultura estratégica de la organización.
A través de nuestros proyectos hemos logrado en las organizaciones los siguientes impactos:
Clarificar la estrategia del negocio.
Enfocar a la organización en los objetivos clave, desplegados de su estrategia.
Mejorar la comunicación de la estrategia.
Proyectar las capacidades reales de la organización, al establecer metas retadoras.
Alinear y priorizar los esfuerzos, a través de las iniciativas.
Rentabilizar la asignación de los recursos financieros, en proyectos
o
iniciativas estratégicas.
Consenso y compromiso en el logro de los objetivos definidos.
