Balanced Scorecard
Uso del BSC

Nuestra metodología de Uso del Balanced Scorecard tiene por objetivo lograr que su organización tenga como ventaja competitiva la capacidad de ejecución de su estrategia, enfocándonos en :

1. Analizar el método actual de monitoreo de la ejecución de la estrategia, a través de las diferentes juntas a nivel estratégico y operativo que se realizan en la organización, identificando las principales restricciones para el cumplimiento de las metas.

2. Diseñar el método adecuado a la realidad de la organización para monitorear su estrategia, con el objetivo principal de fortalecer la ejecución de la misma. Creamos un sistema integrado que permita mejorar la efectividad y calidad de las juntas, monitorear en forma permanente las restricciones internas y la inteligencia comercial necesaria para realizar los ajustes en forma proactiva a la estrategia.

3. Dinamizar el proceso de Planeación Estratégica, La complejidad de los negocios y la velocidad de los cambios externos, ameritan que el Plan Estratégico se tenga que actualizar con frecuencia. El objetivo es crear un proceso continuo de evaluación del ambiente externo y su impacto en la estrategia de la organización.

A través de éste servicio nuestros clientes han logrado los siguientes beneficios:

• Creación de una cultura organizacional orientada a resultados.
• Fortalecimiento de la ejecución de su estrategia, reflejada en mejoras
  continuas en el desempeño y logro de metas.
• Generación de un proceso dinámico de retroalimentación permanente
  del Plan Estratégico.
• Potenciar las habilidades de dirección de los ejecutivos.
• Racionalización de la información y reportes de los sistemas orientados
  a la gestión.