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Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard es una poderosa herramienta de gestión, que ayuda en forma efectiva a los directivos, a focalizar su negocio y alinear a toda la organización, en la implantación de las estrategias diseñadas.

El BSC permite y facilita el traducir la visión y estrategia del negocio; ayuda a mejorar la comunicación de arriba-abajo y viceversa, para tener el consenso necesario en cómo se va a ejecutar la estrategia. A lo largo del proceso de implantar la estrategia, se obtiene una retroalimentación permanente, que permite tomar las acciones correctivas a tiempo. Asimismo, se alinea los objetivos en todos los niveles de la organización, permitiendo una asignación óptima de los recursos humanos, materiales y financieros.

 

Nuestro enfoque integral y experiencia de más de 10 años, nos permite garantizar una ejecución efectiva de la estrategia, a través de los siguientes servicios:

Modelo Balanced Scorecard: traducimos su estrategia en objetivos plasmados en mapas estratégicos, estableciendo indicadores, metas e iniciativas.

Alineación y despliegue: articulamos los objetivos globales de la organización, con los objetivos de divisiones, unidades de negocio y áreas de soporte, creando un despliegue top-dow de mapas estratégicos.

Selección de software: evaluamos la solución de software de Balanced Scorecard, acorde con las necesidades del uso estratégico de la información.

Implantación de software: configuramos su modelo de Balanced Scorecard, generando los mapas estratégicos en la herramienta de software seleccionado.

Uso del BSC: diseñamos una cultura orientada a resultados, a través del análisis y seguimiento de los mapas estratégicos, generando un proceso dinámico y continuo de Planeación - Ejecución de la Estrategia.

Evaluación de la gestión estratégica: Realizamos una revisión integral desde el diseño de la estrategia, Desarrollo del Balanced Scorecard, Implantación de Software y Ejecución de la Estrategia, ofreciendo las soluciones y ajustes necesarios.

Administración del cambio: Identificamos y generamos soluciones, para superar las barreras que implica la ejecución de la estrategia.

Impacto:

  • Generamos un ambiente de cambio en la organización, al incorporar un proceso de Planeación práctico, que permita generar estrategias innovadoras.
  • Mejoramos la ejecución del Plan Estratégico y agilizamos la toma de decisiones en forma proactiva.
  • Logramos consenso estratégico, alineando a toda la organización con los objetivos claves, que permitan el crecimiento.
  • Seleccionamos y alineamos los indicadores estratégicos y operativos, a los objetivos claves; definimos metas y racionalizamos los recursos financieros, al priorizar y alinear las iniciativas o acciones de toda la organización, con la estrategia.
  • Mejoramos la comunicación de la estrategia, a fin de lograr el compromiso y alineamiento de toda la organización.
  • Incorporamos un proceso dinámico de Planeación Estratégica.
  • Creamos una cultura de ejecución, a través del uso eficaz del BSC.
 
   
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